E电子书 - 玄幻奇幻 - 情舟记在线阅读 - 第020求 培养心人

第020求 培养心人

        用传统文化来看待6s,是上下左右前后组成的正六面体结构。上下就是上承下达,正如厂长在抓各单位在执行;

        前后就是落后单位与先进单位的差距,前有奖后被罚,差距产生榜样的力量;左右就是江副理和Jsc中心的参与监督和教导,兄弟单位好心美意的指出过失,对我们是不小的助力。

        没有太久共事的缘,沉舟仍然要感谢您,邦了我一大把,我一定会替您美言几句,说您就是他一直在寻找的那个人。预祝您明年就当上管理代表!真正是您的人绝非唯唯喏喏,他会把您的想法修饰得更好去执行,他看起来甚至对您都略带敌意,那样彼此才安全。安全第一,领导,只要接任那个位置,您就安全了。工作上,相信我一句,只有小狗不能放,其余都是半碗水。

        终于见到到刀光,轮到我了。让我离开,对我是好事,没有什么可生气的,但临别之际,在人在己在公司,我也得有点小小交待,将放心不下的未结案的,呈报给最高层的您。

        (除旧!)这么多年来,用人不疑,ceo想必也也相信沉舟我不是一个贪私利的人,即使做回小人告密,也不是为了自己。

        这次也只是我个人的想法,请求这条不要转:被辞退三个月来,猪狂猛,牛小花,牛戴花,三人一直呆在公司门口的第八区,没有进厂也没有做正经生意,最近又现我司成品有被调包的事,唛头是培林,实物是散珠。就算不连想有人心怀不轨有所图谋,但疑人不用,建议清除那个他,他个那,他那个和个那他四人!另外个他那风湿已很严重,不良于行,再坚持也不太胜任司机工作了,宜早为之计。

        (立新!)之后,公司现在未来型的人才,有4人要让求格外保护:ccc,虽然很多人不喜欢他,但用人不是因为喜欢,沉舟很确认他就是厂务最适合的那个人;ggg,唯一能把工作做到最后一毫米而又极少错漏的人,其余都是半罐水;LLL,磨练之后,比朱宝忠强没有那么贪;TTT,还在试用期,ppp走后,可以破格提拔为物料组的中基层人才。

        听杨刘课长说,认错一个人都是对公司的损失。用错一群呢?沉舟也认为,这一批老人不宜很重用了,他们再也没有了以往那种工作热情了,而且久处中层地位,处理起事情来样子做得十足,就是悬在半途,落不到实处,有时还会误事。

        有两例:有1oo套特急订单,赶不上会空运!沉舟判断有98o套相同规格是另一家客户不要了的,请业务课长确认能否挪用。他也不详查,就告诉厂务说不能挪用,那是客户都还要的,必须立即重新生产,再快也得要三天——幸好沉舟不死心,又亲自去找到业务主办,确认那家客户早就不要了,我就知道那是从2ooo套挪用多次后才低减只剩下98o套的。于是赶紧叫生管将那1oo套的生产排程取消掉,改变为挪用单——幸好还来得及。

        另一件事是厂务自己连夜派车去奕奕福拉铁花鼓,却没有通知物管收货,致使货到后停放在不该放的位置,等沉舟以巡视时找到,已经延误了非常关键的两个小时,25oo组成品,对方已经提出空运要求,费用高达数万!

        我们这批人不宜太重用,这四人就理宝贵了。

        新人都有不足都有些脆弱,不管位置高低,都容易跌撞,所以需要些额外保护,让他们成长,长成以后就是公司未来的骨干力量。

        (根!)再打扰:厂长也许就是您这些年来最重要的那位干才,但他的搭档没有找好,前些时与FFF貌合神离,现在与黎民生也不搭调。过多的新课长会分散了厂长宝贵的精力,培养心人岂是朝夕可就的?

        唉,要是赖专员他能抽得开身,与厂长才是绝配。

        沉舟妄言了!ceo您是如此英明,我这些小节是太多虑了,谨供述出来给您参考。

        沉舟这些年没有出色表现,我越爱物管就越惭愧!

        (玄!)可能我离开之后,会有人越来越想我,会现很多小事为什么就只有沉舟才做得到?十多年来,教出了数十人,都是没有保留过,却没有让哪一个学会我一半的本事,对不起!对不起!

        只有沉舟这样无私的人,才敢讲的话:李世民还需要个程咬金!沉舟以为FFF是个有气运的人(还说过李副理是个有运气的人,厂长是个有财气的人)。有这样的人在,公司也有气运在。

        他能力尺度不足准度也有偏差,做他的属下对他的指令必须要辨明之后才执行。但他贪得不大——不重用,宜久留,就像李世民对程咬金,让他长寿!

        ggg:改善早晨加班人员的福利:参加旅游的资格、早餐的水果在刷卡的门口放,未加班的没有,加班人数太少时双份……

        我是时日无多,才会对您直言,这样的事,只要指令一位职能人员全程追踪就可以了,继续下去,不仅您有操不完的心,手下的人也成长不起来。有人不用累自己,徒自让人看悲剧。