E电子书 - 玄幻奇幻 - 情舟记在线阅读 - 第158想 心太大了

第158想 心太大了

        我若从私心出,只要不是蠢到癫,就得慢慢干,有成绩,在提升,一直向好,比别人带得都要好,却总也好不了,离开了我它就会更糟糕——这才是我应该选的。

        FFF就是最好的例子,重新升上去之后,是何等拼命,爆出了他所有的才能和人脉之力,至今施展罄尽,局面完全稳定,这不,又通通交出去,成果全部成了ccc的。

        FFF呵,这就是你给我的恩,你是我的上司,也是我的镜子,前车之鉴,就在不远,我还要重蹈你的复辙吗?

        凭良心说,对于FFF,这样的变化反而是他的福气,他一直都是有福之人,再降级之后,他反而是卸下了千斤重担,得以怡养身心,反正国家有规定是降级不降薪的。

        再说ppp,你这种情况,最多是先提升一级,干上一年半载的我帮他优先再升一级,也差不了多远。

        这已经是我能给予他最大的便利了,他却不答应。

        说若不能直接升成副组长,就干脆别升!别升?可是你自己说的。于是他的升职单被我顺势压了下来。

        只压下来还不行,还要善后。

        从这,我就能坐实了,这个人心太大,胃口比常人大太多,别人奋斗很多年都得不到的提升机会他还嫌小,他的心是如何养得那么大的呢?查出原因,就是善后。

        查出原因,对不起上司FFF。原来是这样,那天,属下的一个员工被兄弟单位的职员打破了头皮,我送他去急诊,临时从FFF那借了几百块钱,说是:“只有等到明天再还你了。”于是,于是,他说了半句:“没关系,那个过路费,你要ppp……”报上来就是?他说了半句,我轻易就能补全去。

        过路费?随便就能报的?汽车队的的过路费,都上由ppp提报的,可以把私人借用的数额报销成过路费,当然是过路费的管理不严谨。就连作为部门最高主管的他都有指示‘报上来’,难怪ppp瞧不上升一级多出来的那区区二百块钱了,难怪他的心那么大。

        半句话!对我有恩的FFF的半句话,引了ppp从公司出局的大事,连带出局的是一帮人,把成品组变成了滥摊子,也引出了车队使用粵通卡和加油卡的变革。

        这些都是ccc亲自抓的,我没有出现什么力,我也在这场风波中被连累罚款了三千多。

        以FFF的糊涂心思,能想到是他说漏了半句嘴引起的吗?

        我看得很清楚,ccc是真正把权力当成种权术在运用的人。道是有情却无情,就算是对我的知遇之恩,也只是他权谋中的一部分,所以当所以人都以为我是他的人的时候,我自己很明白,我不可能是他的,我只是公司的,也就是老板的人,不可能是另外哪位大能的私家人……

        完全能独挡一面的ppp被揣出去了,烂成一大摊的成品组由我亲自坐阵收拾残局。

        由我自己来任用,就绝不会重用太贪心的。有物欲不算错,但得有个度,取之有道,不图非份之想是必须的。

        用了我十天,亲力亲为,吐故纳新,理顺流程,累得要死。

        得到特许在全厂物色ppp的接班人,我独排重文议,在过江之鲫中选出了LLL,助他上位,我才松了一口气,一周后,成品组的局面稳定了下来,还成功缩减了人力编制。

        LLL就是我新近为公司培养的未来型人才。ggg是我前两年培养的,是公司的未来,我才会那么在意。

        本单位的重要人才,我还培养了两个半,一个说:“物管的干部都没有好下场。”他在强的压力之下心虚了,说过‘只要你上去,我帮你!’等我真上来了,他却弃我而去。

        他去任他去,一个失去了勇气的人,曾经再优秀也不能大用了。

        sss算是从火线上任,被赶鸭子上架的。另一个他弃我而去,不得不要他提前走上台来。

        他也是我早就特色好的鱼,是准备培养的。但他还不能成为未来型人才,因为他的能力严重偏科,动手的能力可以当成两个人,动笔动电脑的能力还不及半个人。

        技止此耳,进步空间有限,他也是用来过度应急的。

        而且这个人,难以留居,对公司的管理制度并不认同,低酬劳现象持续下去,他就干不久。所以我必须物色新人,找不出来,实在没有,求贤若渴的感觉,我又体会到了。

        代理物管,重点培养了三个半,走了一个,其中有一个是为“未来”准备的,又物色到一个在必要时值得“破格”起用的,够了,值了!就算现在把物管交出去,我对这个最深爱的单位也有所交待了。